Apotekene trenger apotekteknikere. Da må vi sørge for å rekruttere, men også beholde, dagens arbeidstakere, sier Bodil Røkke i Farmasiforbundet.
Den nyvalgte lederen har hatt tillitsverv de siste 18 årene, som tillitsvalgt, regionleder og hovedtillitsvalgt. I tre perioder har hun sittet som nestleder.
– Først og fremst er jeg takknemlig og glad for å ha fått lov til å tre inn i dette vervet. Det er ikke noe man tar, men en tillit man får. Jeg ønsket dette vervet av to grunner. Fordi jeg var ønsket og fordi jeg mener at jeg har noe her å gjøre, sier hun.
Må være attraktivt å bli apotektekniker
Ambisjonen er å skape engasjement, arbeidsglede og stolthet over det man leverer som apotektekniker.
– Det ønsker jeg at vi skal gjøre sammen som et lag, hele bransjen, sier Røkke.
En av hennes kampsaker er å styrke den faglige posisjonen til apotekteknikere. Det skal også være attraktivt å utdanne seg til yrker som apoteket trenger.
– Utdanningsløpet må være relevant selvfølgelig, men det må også være et utviklingspotensial slik at det går å satse på et livslangt yrkesliv som apotektekniker, sier hun.
– Apotekene trenger apotekteknikere. Da må vi sørge for å rekruttere, men også beholde, dagens arbeidstakere. Det må vise seg i lønn og arbeidsvilkår, men også i vekst og utviklingsmuligheter.
Viktig å være engasjert
Som 19-åring flyttet hun til Oslo fra Trøndelag for å jobbe i apotek. En lokal tillitsvalgt apotektekniker gjorde inntrykk.
– Hun var respektert, løsningsorientert og ansett som en del av den totale ledelsen på apoteket. En god rollemodell rett og slett, sier Røkke.
Hun mener at det viktigste er å engasjere seg. Det spiller ingen rolle hvilken fagforening man er medlem av.
– Men at Farmasiforbundet er det beste stedet for en apotektekniker, det vil selvsagt jeg påstå. Om ikke hadde jeg vært medlem et annet sted, sier Røkke.